为深入了解公司房产管理工作进展，推动工作提质增效，7月1日上午，经营公司党委书记、董事长唐小虎前往房产管理中心调研指导工作。

房产管理中心负责人就上半年租金收缴情况、房产管理情况、人员储备情况、遗留问题推进落实情况以及未来规划进行汇报，部分年轻员工围绕房产问题进行交流探讨。

唐小虎董事长对房产管理中心现阶段的工作表示充分肯定，并对下一步工作提出三点要求：一是聚焦核心指标，提升经营效能。要坚持党建引领，发扬进取精神，充分调动员工积极性。着力提升出租率和租金收缴率，持续优化服务水平，拓展租赁渠道，优化租赁模式，确保圆满完成全年各项经济指标。二是强化队伍建设，提升专业素养。要加大员工培训力度，提升专业技能。鼓励青年职工在踏实工作基础上，系统学习房产相关政策，积极考研考证，逐步优化队伍学历结构和年龄结构。三是优化分工协作，攻坚历史难题。要优化小组分工协作机制，着力打造凝聚力强、执行力高的员工队伍。以小组为单位，集中力量攻坚克难，努力推动解决历史遗留问题取得实质性进展。

房产管理中心将充分发挥各项职能，积极履职尽责，扎实开展人员培训工作，不断优化租赁模式，提升精细化管理水平，推动房产管理能力和服务品质迈上新台阶。